nossa história
Como a Vespertina surgiu
A Vespertina nasceu de uma pergunta recorrente em conversas com profissionais de marketing: por que o fluxo de produção de conteúdo ainda trava nas mesmas etapas, mesmo com tantas ferramentas novas disponíveis? A resposta quase sempre era a mesma — as ferramentas chegam antes das pessoas terem clareza sobre o próprio processo.
Fundada em Curitiba em 2023, a empresa foi criada para trabalhar de trás para frente: primeiro mapear o que a equipe já faz, depois encontrar os pontos onde o suporte de rascunho reduz retrabalho sem tirar de nenhum editor a decisão sobre o que vai ou não publicado. O nome vem da luz que chega no final da tarde — o momento em que se revisa o que foi produzido durante o dia antes de fechar a edição.
Trabalhamos com equipes de marketing de médias empresas brasileiras que publicam regularmente — newsletters, posts, relatórios, conteúdo para redes — e que querem tornar esse processo mais organizado sem perder o tom que construíram.
missão e valores
O que orienta o nosso trabalho
Clareza antes de tudo
Não começamos uma configuração sem entender o fluxo real. Diagnóstico vem antes de qualquer proposta técnica.
Controle humano preservado
IA apoia o rascunho. A decisão editorial, a revisão e a aprovação continuam com as pessoas que entendem a marca.
Prática que se sustenta
Cada engajamento termina com documentação e prática instaladas na equipe — não dependência de suporte externo contínuo.
quem faz acontecer
Equipe
Carolina Mendes
Fundadora & Consultora de Fluxos
Editora por formação, passou dez anos em redações antes de se dedicar a ajudar equipes de marketing a estruturar seus processos editoriais.
Ricardo Ferreira
Especialista em Configuração
Trabalha com integração de ferramentas de escrita e automação de briefings, sempre com foco na terminologia específica de cada cliente.
Luísa Soares
Facilitadora de Capacitação
Responsável pelos workshops e pela trilha de dez semanas, com experiência em formação de equipes editoriais em empresas de médio porte.
como trabalhamos
Padrões que guiam cada projeto
Confidencialidade dos processos
Os fluxos internos e a terminologia da equipe do cliente são tratados com sigilo. Assinamos termo de confidencialidade em todos os engajamentos.
Escopo documentado por escrito
Cada serviço começa com um documento de escopo aprovado. Nenhuma entrega acontece sem acordo prévio sobre o que está incluído.
Janela de ajuste pós-entrega
A Configuração do Assistente inclui duas semanas para ajuste após o go-live, sem custo adicional, para alinhar o que surgir no uso real.
Privacidade de dados
Seguimos as diretrizes da LGPD no tratamento de qualquer dado fornecido durante os projetos. Dados de terceiros não são compartilhados.
Entregáveis em linguagem editorial
Diagramas, comentários e checklists são escritos para editores e gestores de conteúdo — não para engenheiros. Tudo legível por quem vai usar.
Retorno por escrito em até 1 dia útil
Durante todos os engajamentos, respondemos dúvidas e pedidos por escrito em até um dia útil — sem reuniões desnecessárias.
contexto & experiência
Fluxo editorial como área de prática
Equipes de marketing brasileiras publicam mais conteúdo do que nunca. Blogs, newsletters, posts em redes, relatórios trimestrais, comunicados internos — o volume cresceu, mas os processos de briefing e revisão muitas vezes continuaram os mesmos de quando a equipe era menor.
O que observamos com frequência é que o atrito não está na escrita em si — está nos pontos de transição. O briefing que não chega completo para quem vai rascunhar. A revisão que começa sem critério definido. O conteúdo que volta para ajustes por falta de uma lista de terminologia atualizada.
O suporte de IA pode ajudar nesses pontos — mas só quando há um processo claro por baixo. Ferramentas de rascunho funcionam melhor quando alimentadas por briefings bem estruturados e guiadas por listas de terminologia atualizadas. Por isso, a Vespertina começa sempre pelo mapeamento, não pela configuração.
Trabalhamos com equipes de seis a vinte e cinco pessoas em Curitiba e em outras cidades do Brasil. Nossos projetos são de duração definida — de duas semanas a dez semanas — e terminam com documentação que a equipe pode manter sem depender de consultor.
próximo passo
Entender o fluxo da sua equipe começa com uma conversa
Em 30 minutos conseguimos ter clareza sobre o momento do seu processo editorial e qual serviço faz mais sentido agora.
Agendar conversa